매출 100조 삼성전자, 사람을 바꿨다면 평가 룰도 엎어라 [김문경의 리더십테크](30)
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[파이낸셜뉴스] 2024년 10월 8일, 삼성전자 반도체 부문을 이끄는 전영현 부회장은 3분기 잠정실적 발표 직후 이례적인 사과문을 냈다. 영업이익 9조 1천억 원이라는 성적표가 시장의 기대치에 크게 미치지 못하자, 경영진이 먼저 책임을 통감하며 고개를 숙인 것이다. 당시 그는 기득권을 지키려는 수성의 마인드를 과감히 버리고, 초심의 도전정신으로 재무장하겠다고 다짐했다.
그리고 꼭 2년이 흐른 올해 10월, 삼성전자는 분기 영업이익 100조 원 고지를 돌파하며 국내 기업의 새로운 역사를 썼다. 뼈아픈 사과 이후 수성의 위기를 넘어 다시금 도약의 발판을 마련한 셈이다.
그 사이 조직의 진용도 크게 바뀌었다. 대규모 임원 인사를 통해 3040 세대의 젊은 피를 수혈했고, 인공지능과 반도체 분야의 기술 인재들을 전면에 세웠다. 연공서열보다 성과를, 쾌
그리고 꼭 2년이 흐른 올해 10월, 삼성전자는 분기 영업이익 100조 원 고지를 돌파하며 국내 기업의 새로운 역사를 썼다. 뼈아픈 사과 이후 수성의 위기를 넘어 다시금 도약의 발판을 마련한 셈이다.
그 사이 조직의 진용도 크게 바뀌었다. 대규모 임원 인사를 통해 3040 세대의 젊은 피를 수혈했고, 인공지능과 반도체 분야의 기술 인재들을 전면에 세웠다. 연공서열보다 성과를, 쾌
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